在第一次熱身活動中，當每個人被要求用鮮為人知的個性特征描述自己時，他們真的很認真地看著自己，發現他們一直忽視自己。和同心桿這款迷你游戲讓我們深刻意識到一個人和一群人之間的區別，雖然一個團隊有實現相同目標的意圖，但努力不能一起工作仍然是徒勞的。拓展訓練，此時正好表明了領導者的重要性，有一個人把每個人的心擰在一起，使同心桿同心，這就是我們做建筑時應該考慮的問題。難道我們讓公寓工作人員的想法匯合在一起，部門主管們的想法匯合在一起嗎？在拓展訓練中，手指的力量很弱，但拳頭的力量很大，這讓我在背摔項目中感受到了最深的感受。當我們成功地抓到200多斤隊友時，成功的喜悅是無法形容的，因為一個或多個人很難實現，但有了我們所有人的共同努力，才能實現這一艱難的目標。員工缺乏的是彼此之間的合作。大多數人都是以自我為中心，忽視我們的集體。這樣，我們就很難提高我們的成績。只有我們的心在一個地方思考，在一個地方努力工作。以便取得更好和更令人印象深刻的成果。

　　競爭雷場和競爭電網兩個項目的經驗是信息交流與合作的重要性深圳拓展培訓不但可以使個人在技能和心理上得到鍛煉，而且可以讓參與者深刻體會到團隊配合的重要性。正有越來越多的公司愿意出錢將員工組織起來進行拓展培訓，也因此，拓展培訓正逐漸演變成一個日漸龐大的產業。一個集體和另一個集體應該在一個集體和另一個集體之前相互溝通和合作。實現雙贏。在這兩場比賽中，我們都想要贏，并且盡我們所能讓對方犯錯誤，并試圖用死亡來治愈別人。我們只想到競爭而忽視合作，這樣最終我們就不必完成我們的任務了。你對團隊分享的想法是，也許你自己可以得到10元，如果你和別人一起工作，你會有100元的收入，而其他人同時會有1000元的好處，這取決于你對這個問題的看法。如果你比別人差十倍，如果你比你自己差十倍，但你比你原來的基礎高十倍，為什么不呢？因為當你踩到別人的腳時，你會損失很多錢。
　　而在孤島生存工程中，我首先感受到的就是團隊的概念深圳拓展訓練通過某種形式達到團隊培訓的結果。拓展培訓近年在城市人群中興起，拓展培訓通常利用山川河流等自然環境，通過精心設計的活動達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的目的。任何級別的員工都是非常重要的。孤島是一種商業領袖，他控制著整個救援計劃，必須等到有人告訴他們該怎么做，否則他就不能行動了。但是，這些人也不可能缺少一個，因為基層有無限的資源，核心力量必須得到有效利用，才能發揮作用。領導者必須知道首先要做的是什么，怎樣做，并仔細思考，否則就不會成功地達到最終目標。