在激烈的市場競爭中，大多數(shù)企業(yè)認識到，市場競爭歸根結(jié)底是對員工素質(zhì)的競爭，培訓(xùn)是投資最少、回報率最高的投資。而團建培訓(xùn)是企業(yè)培訓(xùn)的首選方式。

　　但企業(yè)要找到合適的拓展培訓(xùn)和值得企業(yè)在市場上投資的培訓(xùn)并不容易，選擇一個好的拓展公司更是難上加難。開發(fā)培訓(xùn)公司認為，良好的拓展培訓(xùn)必須遵循以下五個原則：培訓(xùn)教練員要有豐富的相關(guān)實踐經(jīng)驗，在開發(fā)課程時要有針對性。有必要探索自己過去的經(jīng)歷，引導(dǎo)學(xué)生的共鳴，或者給學(xué)生一些參考，讓學(xué)生們感受到這一訓(xùn)練教練做過這樣的工作�？磥砦业米屑毬�，也許我能啟發(fā)我�；蛘呓鉀Q我遇到的一些問題。否則，訓(xùn)練教練只是一個理論講座，而不是很多人喜歡聽它。同學(xué)們也可以聽到，訓(xùn)練教練沒有太多相關(guān)經(jīng)驗，從而懈怠學(xué)習(xí)，使訓(xùn)練教練陷入被動狀態(tài)。培訓(xùn)教練應(yīng)該有大量的案例
　　案例，而不是故事和游戲，更接近學(xué)生的日常工作。如果案例很簡單，或者只是對下一門課程的介紹，請將其放在幻燈片中�？傊�，案例應(yīng)該豐富，教練員的培訓(xùn)應(yīng)該針對不同的課程，建立自己的案例庫，這既有一般的案例，也有針對不同行業(yè)的專業(yè)案例。訓(xùn)練教練對課程有自己獨立的思考
　　訓(xùn)練教練不是大師理論的評審者深圳企業(yè)拓展旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格。企業(yè)的高級管理人員，一般來說，學(xué)習(xí)能力比較強，為什么他要在課堂上聽你講，不讀自己的學(xué)習(xí)呢？。一方面，每個人都參與到學(xué)習(xí)的氛圍中，這有利于他的學(xué)習(xí)，可以向其他學(xué)生學(xué)習(xí)；另一方面，由于實戰(zhàn)訓(xùn)練教練的原因，學(xué)生們想要向這個訓(xùn)練教練學(xué)習(xí)。因此，獨立思考是教練員的核心，也是教練員區(qū)別于其他教練員的最大特點。教練員培訓(xùn)應(yīng)具備專業(yè)的教學(xué)技能
　　同一課程，不同的教練員培訓(xùn)起來，效果是完全不同的深圳企業(yè)拓展旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓(xùn)練過程，通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強化個人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴的人格。例如，游泳教練在解釋了岸上活動的要點后，會把學(xué)生推入水中，讓學(xué)生自己練習(xí)和體驗。訓(xùn)練教練會跟進和觀察意見，并在有需要時作出總結(jié)和強調(diào)，直至學(xué)生學(xué)會這樣做。學(xué)生只有實踐，對課程的理解是深刻的，才有可能真正的學(xué)習(xí)。培訓(xùn)的內(nèi)容是有針對性的
　　正是因為每個企業(yè)和每個人一樣，都有自己不同的個性特征，每個企業(yè)都有自己的文化、背景和自身的問題。例如，要通過培訓(xùn)解決哪些問題，這些問題是否是核心問題；員工的綜合素質(zhì)如何，才能達到預(yù)期的培訓(xùn)效果；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)希望通過培訓(xùn)傳達什么樣的理念；如何進行企業(yè)文化建設(shè)等等。