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拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)總結(jié)

有人說,我們可以學(xué)習(xí)10%的信息,15%的信息我們聽到,和80%的我們所經(jīng)歷的深圳企業(yè)拓展旨在協(xié)助企業(yè)提升員工核心價值的訓(xùn)練過程,通過訓(xùn)練課程能夠有效地拓展企業(yè)人員的潛能,提升和強(qiáng)化個人心理素質(zhì),幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格深圳拓展培訓(xùn)不但可以使個人在技能和心理上得到鍛煉,而且可以讓參與者深刻體會到團(tuán)隊配合的重要性。正有越來越多的公司愿意出錢將員工組織起來進(jìn)行拓展培訓(xùn),也因此,拓展培訓(xùn)正逐漸演變成一個日漸龐大的產(chǎn)業(yè)。這句話所描述的拓展訓(xùn)練是非常恰當(dāng)?shù)摹km然這只是短短的兩天,但它給了我很大的好處,給我的靈感和經(jīng)驗在我的余生是難以忘懷的。在收獲中思考,在思考中前進(jìn)。用兒童參與游戲的心理,用成年人的心理去總結(jié)訓(xùn)練,總結(jié)出有五篇五句,經(jīng)驗分享如下:一名領(lǐng)導(dǎo),一名士兵,所有項目的成敗主要體現(xiàn)在決策上。一個決定將影響整個項目的成敗。只有在領(lǐng)導(dǎo)的決定是正確的時候,我們才能一個接一個地開展工作。這就是說,一群羊牽著一頭獅子,就能打敗一群獅子牽著一只羊。服從是一種一直很奇怪的美德,也是為什么西點軍校認(rèn)為服從是領(lǐng)導(dǎo)之母的原因。無論什么計劃,沒有服從就不會有勝利。服從是行動的第一步。沒有服從,就不會有處決。團(tuán)隊運作的前提是服從。可以說,沒有服從就沒有什么。如果你不計劃,你就會去做。如果你不計劃,你會找到辦法的。在你做某件事之前,你應(yīng)該先計劃,作為一個整體,并尋求一種方法。在你做某事之前,你必須作為一個整體來計劃和計劃。如果你不事先仔細(xì)計劃,一開始就做你想做的事,最終你往往達(dá)不到預(yù)期的結(jié)果,甚至導(dǎo)致任務(wù)的失敗。總之,這種拓展訓(xùn)練,通過一系列個人在游戲教學(xué)中的樂趣體驗,使我的工作和生活以及團(tuán)隊建設(shè)的重要性意識都得到了質(zhì)的提高和飛躍。對我來說,更多的是自我思想和觀念的提升。在今后的工作中,我將把拓展的創(chuàng)造性思維和團(tuán)隊精神結(jié)合到實踐中,優(yōu)化我的工作思路、工作思路和工作效率。盡你的一份力量創(chuàng)建一個完美的團(tuán)隊。泰山運動隊目標(biāo)不能實現(xiàn)的原因是多方面的,但缺乏共識無疑是主要原因。光有進(jìn)球是不夠的。團(tuán)隊成員必須就目標(biāo)達(dá)成一致并達(dá)成共識。共識是團(tuán)隊行動的基礎(chǔ)。為了取得執(zhí)行成果,我們必須建立團(tuán)隊共識。只有在達(dá)成共識的情況下,我們才能專注于目標(biāo)的實現(xiàn),達(dá)到一致的認(rèn)知和方向才能得到滿足,否則,團(tuán)隊的力量就會被內(nèi)部的意見分歧所消耗。中國人常說:眾志成城,泰山動。人民的團(tuán)結(jié)意味著團(tuán)隊成員有共同的目標(biāo)并達(dá)成共識。只有這樣,我們才能達(dá)到移動泰山的目的。做正確的事情比做正確的事情更重要。戰(zhàn)略是什么?從我們漢字的字面意思上看,戰(zhàn)爭是一場戰(zhàn)爭,一場小小的戰(zhàn)爭,一場總方向的謀劃。戰(zhàn)略的重要性不言而喻。優(yōu)道是,做正確的事總比做正確的事好。策略是找到正確的事情去做。所有以特征輸入為首要拓展訓(xùn)練內(nèi)容的項目都是以身體活動為指導(dǎo)的,這些活動導(dǎo)致認(rèn)知活動、情感活動、意志活動和交流活動,并有明確的操作過程。學(xué)生必須全身心投入,才能獲得最大的價值。

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