拓展訓練：新員工上崗培訓的四個最重要的方面

　　培訓的重要性已成為共識，此時新員工發展培訓的四個最重要的方面是
　　許多企業都在加強員工的培訓和晉升，對于新員工進行職前培訓，培訓內容也各不相同。筆者根據自己的工作經驗，認為新員工培訓應包括意志培訓、認知培訓、職業培訓、技能培訓四個方面的課程。意志訓練
　　意志訓練主要是以軍事訓練的形式進行的。其宗旨是培養新人的勤勞精神、簡樸作風和團隊合作意識。
　　軍事訓練的時間長短需要根據企業的實際情況來確定，但至少一周至一個月是適當的。時間太少，新員工還沒有進入年底的狀態，過長的時間會引起員工的厭倦，企業的成本也會大幅增加。
　　認知培訓主要包括企業概況、企業主要管理人員介紹、企業制度、員工守則、企業文化宣傳等。學習的方式是進行集中訓練。公司的經理和人力資源部。認知訓練主要是幫助新員工全面、準確地了解企業，以便盡快找到自己企業的定位。
　　兩天的認知培訓不錯，建議多花一天時間帶新員工參觀公司的工廠或代表處，并安排討論和交流。在認知訓練結束后，必須進行認知測試，以增強員工對企業基本知識的記憶和理解。
　　職業培訓是為了使新員工，特別是剛離開學校的學生，能夠完成角色轉變，成為一名專業工作人員深圳拓展訓練通過某種形式達到團隊培訓的結果。拓展培訓近年在城市人群中興起，拓展培訓通常利用山川河流等自然環境，通過精心設計的活動達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的目的。其內容主要包括：社會禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業生涯規劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等。訓練的方式是集中訓練。根據企業的實際情況，講師既可以是內部的，也可以是外部的。
　　必須指出，職業培訓的形式必須多樣化，不適宜進行宣傳，應盡可能利用互動，使新員工能夠了解他們在互動過程中所學到的知識深圳拓展培訓不但可以使個人在技能和心理上得到鍛煉，而且可以讓參與者深刻體會到團隊配合的重要性。正有越來越多的公司愿意出錢將員工組織起來進行拓展培訓，也因此，拓展培訓正逐漸演變成一個日漸龐大的產業。只有這樣，我們才能在今后的工作中自由地使用它。當然，在職業培訓結束后仍可進行考核，建議采用開放式考核方法，如試卷或情景模擬等。
　　技能培訓主要是專業技能培訓與新員工即將從事的工作相結合。目前，許多企業實行師徒制是技能培訓的一種表現形式。
　　筆者認為，技能培訓有兩種培訓模式：一種是集中培訓，即把具有相同或相似職業技能要求的新員工集中起來培訓，以拓展技能的傳播。節約培訓成本，但溝通難深化，要達到一定數量的人適合集中培訓；一是分散培訓，即熟練的老員工將新員工引導到相應的崗位上，并確定指導責任制，老員工可以指導一名或多名新員工進行培訓；一種是分散培訓，即有技能的老員工在相應的崗位上指導新員工，并確定指導責任制，一名老員工可以指導一名或多名新員工。然而，在實踐中，我們往往將這兩種培訓模式結合起來，使技能培訓更好。