企業經營管理中需要解決的四個問題：(1)生產布局與流程優化(2)，供應鏈管理(3)，產品開發管理(4)，全面質量控制(TQC)，中國企業典型產品質量不穩定的高采購成本，生產過程采購管理和控制薄弱的組織效率低，單位生產成本高，產品研發能力弱，產品技術含量低深圳拓展培訓不但可以使個人在技能和心理上得到鍛煉，而且可以讓參與者深刻體會到團隊配合的重要性深圳拓展訓練公司以體育技術為原理，充分整合各種資源，融入科技手段，運用獨特的情景設計，通過創意獨特的專業戶外項目體驗，幫助參與者改變態度及心智模式以期完善行為達到追求美好生活愿望的訓練方式。正有越來越多的公司愿意出錢將員工組織起來進行拓展培訓，也因此，拓展培訓正逐漸演變成一個日漸龐大的產業。由于缺乏技術管理能力，供應鏈的運行周期不能及時滿足客戶的供需方需求，需要對生產過程進行分析，重新設計生產設施的布局，設計新的管理流程。提高生產組織效率，制定全面質量管理方案，明確界定外包委托生產和自主生產再規劃采購制度，降低采購成本，制定企業產品研發戰略和實施方案，制定公司技術專利戰略，納入產品研發體系，提高產品設計供應鏈系統的技術級，加快物資周轉，縮短供貨周期，預測項目成果，建立新的生產組織流程，建立新的采購和物流管理體系，全面提高產品質量，降低采購成本、制造成本和物資消耗，縮短交貨時間，建立電子商務商業模式，制定新產品研發戰略、專利戰略。
