所謂執(zhí)行指的是執(zhí)行戰(zhàn)略意圖和實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的行動能力。它是企業(yè)戰(zhàn)略和計劃轉(zhuǎn)化為效益和成果的關(guān)鍵。執(zhí)行包括完成任務(wù)的意愿、完成任務(wù)的能力以及完成任務(wù)的程度。執(zhí)行力：對個人來說，執(zhí)行力就是做事的能力；對團隊來說，執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對于企業(yè)來說，執(zhí)行力就是管理能力。衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，對于個人來說，就是按時、按質(zhì)、按量地完成自己的工作任務(wù)；對企業(yè)來說，就是在預(yù)定的時間內(nèi)完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。
　　執(zhí)行力建設(shè)的全部內(nèi)容就是執(zhí)行力的落地深圳拓展培訓(xùn)不但可以使個人在技能和心理上得到鍛煉，而且可以讓參與者深刻體會到團隊配合的重要性。正有越來越多的公司愿意出錢將員工組織起來進行拓展培訓(xùn)，也因此，拓展培訓(xùn)正逐漸演變成一個日漸龐大的產(chǎn)業(yè)。執(zhí)行力落地是衡量企業(yè)活力的核心標(biāo)準(zhǔn)。同樣的消化系統(tǒng)，狗只能吃肉，狼甚至可以消化毛發(fā)。因此，狼的生命力遠遠強于狗。同樣是制度，在一般企業(yè)中只是一堆文件，但在狼性企業(yè)中真正實現(xiàn)了落地，企業(yè)的生命力不是強調(diào)五個內(nèi)部機構(gòu)的管理，而是落到實處。
　　執(zhí)行的重要性
　　當(dāng)做出決定時，下一步是執(zhí)行。無論決定執(zhí)行得有多好，都是空談。良好的執(zhí)行能力是我們績效的重要條件。
　　執(zhí)行是企業(yè)管理中最大的黑洞。管理學(xué)中有許多理論，告訴管理者如何制定戰(zhàn)略，如何進行組織變革，如何選擇、培養(yǎng)和留住人才。如何做好資本預(yù)算等，但如何實施這些理念，往往被認為是理所當(dāng)然的，還沒有被探討過。作為一名管理者，重塑執(zhí)行的概念有助于制定更好的戰(zhàn)略。事實上，要制定一項有價值的戰(zhàn)略，管理者必須同時確認企業(yè)有足夠的條件來實施。了解該戰(zhàn)略最初是為實施而設(shè)計的。因此，企業(yè)行政命令的升級換代就顯得尤為重要。
　　執(zhí)行可以理解為有效利用資源、質(zhì)量和數(shù)量來實現(xiàn)目標(biāo)的能力。在管理領(lǐng)域中，執(zhí)行相應(yīng)的英語“執(zhí)行”有兩個主要含義：一是做一些計劃周密的事情(利用知識不同于僅僅擁有知識)；二是完成一項困難的動作或動作，特別是需要技能的動作。前者對應(yīng)于規(guī)劃，指的是規(guī)劃的實施，前提是已經(jīng)有規(guī)劃；后者指的是完成一些困難的事情或變化，不以現(xiàn)有的規(guī)劃為前提。學(xué)術(shù)界和商界對實施的理解基本上是一樣的，不同之處在于側(cè)重點和視角不同。
　　執(zhí)行是否到位，不僅反映了企業(yè)的整體素質(zhì)，也反映了管理者的角色定位深圳拓展訓(xùn)練通過某種形式達到團隊培訓(xùn)的結(jié)果。拓展培訓(xùn)近年在城市人群中興起，拓展培訓(xùn)通常利用山川河流等自然環(huán)境，通過精心設(shè)計的活動達到“磨練意志、陶冶情操、完善人格、熔煉團隊”的目的。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是要有執(zhí)行的能力。執(zhí)行的關(guān)鍵是通過企業(yè)文化影響員工的行為，因此管理者的重要作用就是創(chuàng)造一種執(zhí)行文化。如何培養(yǎng)下屬的執(zhí)行力是提高企業(yè)整體執(zhí)行力的關(guān)鍵。