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百度HR管理的秘密:人才管理12招招最好的人——什么是最好的人?招最好的人。什么是最好的人?智商最高、成績最好?情商最高?都不是。 我們認為,最好的人有以下三點: 第一,跟百度崇尚的“簡單”文化匹配,這非常關鍵。 也是我們招人時考核的重點。當這個人跟公司的文化非常匹配,內部溝通成本、磨合成本就會大大降低。 第二,優秀的學習能力。 這對互聯網企業來說非常重要。企業每天面臨的市場環境、競爭對手格局都會發生天翻地覆的變化,企業使用一個人,用的不僅僅是他經驗上的優勢,更是他對未來新環境的快速認知、理解、和應對的能力。這樣,無論我們面臨的競爭對手是谷歌,還是騰訊、阿里,以及我們今天看到的嘀嘀打車,快的,還是美團、大眾點評等,我們都能夠快速地去應對。 第三,勝任本職工作和崗位要求。 我們曾經爭論過,到底是要招最好的人,還是招最合適的人?包括我們后面的職能團隊。最后我們認為,我們是要招最好的人。為什么呢?我們還是希望營造一個永遠不斷上進和自驅的組織。自驅的人,他愿意學習,而且能夠快速學習,不斷提升自我。 深圳思博睿拓展培訓有限公司,珠三角體驗式培訓領軍品牌,14年成熟落地執行團隊,100+特色創新課程,3000+服務案例,200000+培訓人次,為老板解決痛點,為HR助力,為員工提升職場競爭力。思博睿體驗教育作為行業領先的專業服務機構,我們以客戶實際需求為導向,以客戶價值為核心,以“互動體驗”為形式,專注企業拓展、創意團建、青少年探索教育,我們倡導有品質的培訓,也倡導有價值的合作。全國免費團建咨詢:400 9966 486 |