策劃專業(yè)的拓展訓練方案，首先離不開前期的溝通和了解，需要客戶提供真實可靠的信息。有部分客戶在與拓展公司溝通時，首先關(guān)心的是拓展訓練需要多少錢，其次就是拓展訓練方案，最后才提出一系列的要求。如果價格不符合他的預期，就不會與深圳拓展公司' >深圳拓展公司進行詳談下去，這樣最終造成了達不到客戶的所需，從而影響拓展訓練的品質(zhì)。事實上拓展公司在制定拓展方案時需要幾大條件。

      1、前期調(diào)查。包括對內(nèi)部人員的身體狀況，是否參加過同類活動，是否能夠在預計時間參加等進行調(diào)查。此外也包括對拓展培訓機構(gòu)的資歷和能力的調(diào)查比較。

　   2、確定參加企業(yè)軍訓拓展的時間。包括參訓季節(jié)、參訓天數(shù)，這對于課程提供方非常有用。

　   3、參訓人數(shù)。每次參加的人數(shù)過多過少都不利于課程設(shè)計和培訓實施，絕大多數(shù)的培訓基地能夠?qū)捤傻慕哟�和項目輪換能力在100人以內(nèi)，人多了雖然也可以安排，但課程一定會受到影響，人數(shù)過多分批參加雖然增大了組織方的工作量，但效果會好些，不過分批參訓學員間對有些活動規(guī)則互相保密也很重要。

　   4、選擇拓展訓練基地。風景優(yōu)美，設(shè)施齊全的基地固然好，但有特色、設(shè)施普通的基地也是拓展訓練活動的不錯選擇，如果時間較短的課程，選擇距離為1個小時左右車程的基地也比較合適，太遠也是一個影響課程的因素，每年都會有哪種“早晨出發(fā)晚上回來”的參訓隊伍對路途情況估計不足，本應(yīng)上午開始訓練，結(jié)果出現(xiàn)來到基地正好午餐的現(xiàn)象，可以想象這種培訓課程的實施情況會有多糟。最好能夠提前一周在同一時段對路程狀況進行確認。

　   5、培訓目標的確定。對全體員工參加還是部分員工參加?哪些人在一批參加?如果是溝通課程和培養(yǎng)團隊精神的課程，人員組成復雜些反倒有利于課程實施，但主題課程最好主體參訓人員與之符合為好，如對銷售人員的激勵課程就具有很強的針對性。

　   6、確定具體項目和替代項目。項目選擇針對培訓目標進行精細選擇、合理搭配，除遇不可抗拒的因素外，不要輕易改變提前設(shè)定的課程表。

　   7、課程難易與風險評定。相應(yīng)的應(yīng)急預案和保險策略也應(yīng)考慮在課程選擇之內(nèi)。

　   8、參訓要求與特殊準備。比如是否有水上拓展項目，著裝要求等。

　   最后，我們要如何判別我們方案的成功與否呢？如果別人能按照你的策劃方案，不需要你的指點就能準確達到策劃方案想達到的效果，這就是一份成功的策劃方案。

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